12月9日，西小山林场召开2025年森林可持续经营试点暨安全生产工作会议，对今冬明春林场森林经营及安全生产重点任务进行系统谋划部署。林场班子成员、全体管理人员参加会议。

　　会议传达了公司2025年森林可持续经营试点工作会议精神，听取了采运技术员、安全员及现场员等相关人员对作业前各项工作准备情况的说明，进一步明确了职责清单，并对压实责任链条、抓实岗前准备、严管作业现场等方面工作进行细化安排。

　　林场领导结合工作实际，围绕森林可持续经营试点、安全生产管理两方面工作提出要求：一是牢牢把握“生态优先、永续利用”的核心要义。作业前期，技术员、现场员等关键岗位人员需对小班进行严格复号，精准核实地块边界与标桩；作业过程中，油锯手等一线作业人员必须严守设计挂号要求，坚决杜绝应采未采、错采乱伐、伐大留小等违规操作，严格遵循“采小留大、采劣留优、采密留匀”的抚育原则，从源头规避越界采伐等问题，确保采伐作业质量。二是持续完善“三级质量监督”动态管理体系。以每日例会破解生产堵点，优化人、车、机械设备调配方案，实现资源利用效益最大化；主动应对寒冬低温、降雪等极端天气挑战，灵活调整生产策略、优化流程，将不利因素转化为攻坚动力，在成本管控中实现“木”中生金，助力优质林木价值跃升。三是始终绷紧安全生产之弦。强化岗前安全教育，结合每日天气、地形、作业条件针对性讲解安全注意事项，在伐木、集材、通勤等环节形成相互监督机制，杜绝冒险作业；常态化开展安全隐患排查，核查集材车辆驾驶员资质、车辆防护装备、员工保险等情况，严禁酒后作业、无证驾车等危险行为，同时严格落实领导带班、通勤车辆“一日三检”等制度，并做好野生动物防范，守住安全生产红线底线。

　　会议结束后，林场向一线作业人员发放并核对了安全帽、口哨、炮仗等防护用品，对各类机械设备进行了全面保养维护。同时，结合冬季作业的特殊属性，围绕事故预防、道路交通安全及野生动物防范等重点内容，组织开展了安全警示教育活动，切实提升了全体作业人员对各类潜在风险的认知与防范能力。

　　（西小山林场 丁彦旭）

会议现场

（初审：刘晓亚  复审：姜华  终审：李岩）